(AOF) – Eiffage, via Eiffage Concessions, vient d’acquérir près de 75% du groupe Sun’R, un pourcentage de détention qui sera porté à plus de 80% en 2023. Le solde du capital sera conservé par le fondateur . Antoine Nogier est l’équipe dirigeante. L’opération a été réalisée par rachat d’actions existantes simultanément à une augmentation de capital intégralement souscrite par Eiffage. Créé en 2007, le Groupe Sun’R, entreprise à mission, agit pour accélérer les transitions agricoles et énergétiques, et ainsi répondre aux conséquences du réchauffement climatique.
Il repose sur trois activités : le développement et la production d’électricité photovoltaïque, l’agrivoltisme dynamique et la fourniture d’électricité verte en circuits courts.
Cette nouvelle acquisition contribue à l’accélération du déploiement d’Eiffage dans les énergies renouvelables en capitalisant sur le savoir-faire managérial et la culture d’innovation des équipes du groupe Sun’R.
– Leader européen de la construction et des concessions ;
– Chiffre d’affaires de 18,7 milliards d’euros généré par 3 filiales : infrastructures (routes, génie civil) pour 36%, systèmes énergétiques (électrique, climatique, mécanique et automatisation des procédés) pour 25%, construction pour 22%, et enfin autoroute. les concessions (APPR, AREA, ADELAC…) et les concessions aéroportuaires pour 16 % ;
– Une présence majoritairement européenne, la France représentant 73% du chiffre d’affaires, devant le reste de l’Europe pour 23% ;
– Business model basé sur l’engagement des salariés, l’ancrage européen et l’équilibre des métiers -concessions greenfield, montage et exploitation/maintenance-, induisant une stabilité et une complémentarité financière entre cycles courts et cycles longs ;
– Capital détenu à 19 % (25 % des droits de vote) par les salariés Benoît de Ruffray étant président-directeur général du conseil de 12 membres ;
– Bilan caractérisé par la génération de liquidités des activités des travaux, de 1,1 milliard d’euros à fin juin, à comparer à la dette nette adossée aux concessions, de 10,4 milliards d’euros, dont 4,8 milliards d’euros au niveau de la holding.
– Stratégie industrielle bas carbone basée sur la réduction des émissions internes et l’extension des offres bas carbone ;
– Stratégie d’innovation « Low Carbon » en 5 volets :
– apparition des propositions via Start.box et Impulse Partners,
– l’accompagnement de projets opérationnels à travers les programmes Seed’Innov et R&D,
– construction de l’offre via Start lab, E-Face, etc.,
– consolidation des acquis avec ecosource, Sekoya, traçabilité, etc. ;
– Stratégie environnementale détaillée dans le 3ème rapport climat visant la neutralité carbone d’ici 2050 :
– Phase 2030 : baisse de 46% des émissions de CO2, par rapport à 2019, émissions de CO2 des activités et 30% amont et aval,
– écocircularité et soutien à la biodiversité ;
– Visibilité de l’activité, avec un carnet de commandes de 18 milliards de travaux ;
– En subventions, intégration de Sun « R » et de Cegelog.
– Conseils budgétaires dans les pays européens favorables aux concessions et projets PPP (Partenariat Public/Privé), très rémunérateurs pour le groupe et relations avec l’Etat gagnantes pour l’APRR et l’AREA (régularité de l’augmentation contractuelle).
– Forte diversité des marges entre travaux et concessions et, dans la branche concessions, augmentation de la trésorerie limitée par le poids de la minorité Macquarie (50% du capital – 1%) ;
– Après un chiffre d’affaires en hausse de 8,6% et un résultat net en hausse de 36%, des perspectives pour 2022 de croissance de l’activité dans les travaux, plus soutenue dans les concessions, et de la rentabilité.
En savoir plus sur le secteur BTP / Construction
La Fédération française du bâtiment (FFB) a récemment mis en garde contre l’effondrement du marché du logement neuf. Sur les huit premiers mois de 2022, les ventes du marché du neuf dans le secteur généralisé se sont effondrées de 26,8 % en un an. Concernant la vente de logements neufs dans le secteur groupé, les ventes aux particuliers ont baissé de 17,3% sur un an au premier semestre, tandis que les ventes aux institutionnels ont baissé de 23%. La tendance est la même pour la vente de logements collectifs, en baisse de 9,8 %.
Ces mauvaises tendances s’accompagnent d’une baisse des investissements publics, alors que les remboursements des PGE commencent. Faute de visibilité, les collectivités locales préfèrent suspendre certains projets. Ils sont également confrontés à une baisse de leurs ressources et à une augmentation importante du coût de l’énergie et des travaux. Cependant, les investissements les plus importants sont généralement réalisés au cours de la troisième et quatrième année du mandat de la collectivité, c’est-à-dire en 2023 et 2024. Il s’agit donc d’une lacune importante pour le secteur.